Ensinnäkin, rohkeus on olennainen osa johtajuutta muutoksen keskellä. Muutos voi luoda epävarmuutta ja pelkoa ihmisissä, joten johtajan on oltava rohkea ja näytettävä esimerkkiä. On tärkeää, että johtaja uskaltaa tehdä päätöksiä ja ottaa riskejä muutoksen läpiviemiseksi. Lisäksi johtajan tulee tukea ja kannustaa muita rohkeuteen ja muutoksen hyväksymiseen. Tällainen toiminta luo luottamusta organisaation sisällä ja auttaa ihmisiä suhtautumaan muutokseen myönteisesti.
Toiseksi, selkeyden merkitys korostuu muutoksen aikana. Muutostilanteessa ihmiset kaipaavat selkeää viestintää ja toimintasuunnitelmaa. Johtajan on oltava selkeäsanainen ja kommunikoitava muutoksen syistä ja tavoitteista avoimesti ja läpinäkyvästi. Selkeys auttaa ihmisiä ymmärtämään muutoksen taustalla olevia syitä ja motivoi heitä muutoksen läpiviemisessä. Lisäksi selkeästi määritellyt tavoitteet auttavat organisaatiota etenemään kohti yhteistä päämäärää ja saavuttamaan halutut tulokset.
Kolmanneksi, johtajan on oltava johdonmukainen ja jämäkkä muutoksen aikana. Kun organisaatio kohtaa muutoksen, on tärkeää, että johtaja pysyy rauhallisena ja johdonmukaisena muuttuvissa tilanteissa. Johtajan on kyettävä motivoimaan ihmisiä ja luomaan luottamusta siihen, että muutos on tarpeellinen ja hyväksi organisaatiolle. On tärkeää myös, että johtaja pysyy linjassa asetettujen tavoitteiden kanssa ja johdonmukaisesti ohjaa organisaatiota kohti niitä.
Lisäksi johtajan on oltava joustava ja avoin uusille ideoille. Muutoksen aikana uusien ideoiden ja näkökulmien hyödyntäminen voi luoda merkittäviä mahdollisuuksia organisaatiolle. Johtajan tulee olla avoin kuuntelemaan ja ottamaan huomioon muiden ajatuksia ja näkemyksiä, jotta organisaation muutos voi olla mahdollisimman menestyksekäs.
Johtajuus muutoksen keskellä vaatii myös empatiakykyä. Johtajan tulee ymmärtää, että muutos voi vaikuttaa ihmisiin eri tavoin ja olla valmis tukemaan ja auttamaan heitä muutokseen sopeutumisessa. Johtajan empaattisuus voi auttaa luomaan positiivisen ilmapiirin ja vahvistaa organisaation yhteisöllisyyden tunnetta muutoksen keskellä.
Yhteenvetona voidaan todeta, että johtajan rooli muutoksen keskellä on erittäin tärkeä. Rohkeus ja selkeys ovat avainasemassa muutoksen johtamisessa, mutta myös johdonmukaisuus, avoimuus ja empatiakyky ovat olennaisia tekijöitä. Johtajan tehtävä on inspiroida ja motivoida ihmisiä muutoksen läpiviemisessä ja luoda vahva pohja organisaation menestykselle tulevaisuudessa. Onkin sanottu, että todelliset johtajat syntyvät vasta muutosten aikana – joten muutoksen keskellä oleva organisaatio tai yhteisö voi olla onnekas, jos sen johdossa on rohkea ja selkeäsanainen johtaja.